6月25日，濱州水務(wù)集團有限公司副董事長、總經(jīng)理王少青，常務(wù)副總經(jīng)理李登振率領(lǐng)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營部的同志，到北海供水工程工地進行了現(xiàn)場辦公。王少青、李登振兩位集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別察看了小開河輸水渠供水、渠道清淤除障、泵站抽水、管道施工、水廠工程施工、設(shè)備安裝等情況，并就工程施工、設(shè)備安裝等存在的問題進行了現(xiàn)場辦公，提出了解決問題的措施和辦法，對下步工程施工等提出了要求。一要抓質(zhì)量，保進度。各施工單位要密切配合，形成合力。切實落實好施工進度，及時上報施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，同時落實整改情況。二要嚴格按照設(shè)計要求，科學(xué)施工。水廠設(shè)備安裝要搞好協(xié)調(diào)，做到精益求精，管道鋪設(shè)的各個環(huán)節(jié)要嚴格把關(guān)，注意抓好管內(nèi)泥土、管道的焊接檢測、PE管道的拖運、道路頂管、管道鋪設(shè)后覆蓋土的厚度等質(zhì)量控制；三要合理調(diào)配好施工人員和機械。要增加頂管機械和施工人員，為工程早日完工提供強有力的人力和物力支撐；四要及時做好現(xiàn)場清理工作。對施工場地中散落的管道，要及時運到公路旁邊，以利再用。對施工后的場地要做好平整清理，做到文明施工。