為進一步提高集團公司財務(wù)管理工作水平，2013年7月25日下午，水務(wù)集團公司在四樓會議室召開財務(wù)會議，參會人員有集團公司總經(jīng)理孫戰(zhàn)勇、財務(wù)總監(jiān)楊林麗、財務(wù)投資部、南海水務(wù)公司、金水公司、北海水務(wù)公司全體財務(wù)人員共13人。
會議由財務(wù)總監(jiān)楊林麗主持。首先楊林麗總監(jiān)提出此次會議目標(biāo)及要求：集團公司及各子公司財務(wù)工作將打破界限，統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一運作；要加強學(xué)習(xí)力度，相互學(xué)習(xí)，共同探討問題，不斷提高財務(wù)工作水平；并加深各公司財務(wù)人員感情，密切關(guān)系，共同開展好財務(wù)工作；同時成立水務(wù)集團公司財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)水務(wù)集團整體財務(wù)工作。
會上，各公司財務(wù)主要負責(zé)人對楊林麗總監(jiān)所提出的會議目標(biāo)及要求進行了發(fā)言討論，一致同意今后財務(wù)工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運作。并且對上半年財務(wù)預(yù)算完成情況及各項財務(wù)工作進行通報交流，明確了下半年財務(wù)工作計劃和管理發(fā)展方向，進行了整體部署。同時對上半年財務(wù)培訓(xùn)工作成績進行了總結(jié)和肯定，對下半年培訓(xùn)工作進行調(diào)整和安排，提出對財務(wù)培訓(xùn)進行考核，完善財務(wù)培訓(xùn)考核制度。
最后，孫戰(zhàn)勇總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，首先對大家的辛苦工作表示肯定，其次對今后財務(wù)工作提出幾點要求：1、財務(wù)崗位重要，責(zé)任重大，財務(wù)部門負責(zé)公司運營的資金支持、成本控制以及增收節(jié)支等重要職責(zé)，財務(wù)人員要時刻明確責(zé)任；2、希望財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)財務(wù)工作要求；3、嚴(yán)格要求自我，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度；4、積極發(fā)揮職能，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和管家；5、希望財務(wù)部門共同努力，將財務(wù)工作做好，創(chuàng)造企業(yè)利潤最大化。
本次財務(wù)會議的召開，進一步明確了接下來財務(wù)工作的重點，為集團公司及各子公司財務(wù)工作的繼續(xù)開展指明了方向，激發(fā)了全體財務(wù)人員的工作熱情，促進了公司財務(wù)工作的向前推進。
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