2017年汛期已至，南海水務公司遵照山東水務及集團公司的整體要求，及時召開度汛安全專題會議，結合庫區(qū)實際情況，采取各項有力措施，全力做好南海庫區(qū)安全度汛工作。
一、進一步調整完善公司防汛領導機構。防汛領導小組由總經理賈云彩擔任組長，副總經理劉洋、宋巖東、肖巨蘭擔任副組長，各相關部門負責人、公司安全員共13人組成,領導小組各成員劃分職責，在組長的統(tǒng)一領導下開展相關工作。
二、編制修訂庫區(qū)度汛應急預案。根據(jù)南海庫區(qū)建設情況，從南海水庫概況、防汛人員配備及職責、防汛物資及機械配備、水庫防汛管理、水庫險情處理五方面進行編制修訂。盡力做到預案明了，管理完善，便于實際操作。
三、防汛物資儲備到位。根據(jù)庫區(qū)搶險需要，結合南海庫區(qū)實際，配備發(fā)電照明設備、鋼锨、編織袋、大錘、鐵絲、板斧、竹梯、捆扎樹枝、救生設施等物資，定點存放，定期檢查，專人管理，嚴禁挪作他用。
四、強化汛期水庫巡查。公司水庫管理部門安排專人對壩體和重點部位進行巡查，正常情況下，每日至少巡查1次，當水庫遭遇大暴雨、連續(xù)降雨或其它具有安全隱患的事件時，進行24小時不間斷值班巡查，嚴格按照水庫蓄水、巡查制度執(zhí)行，認真做好水庫蓄水、巡查記錄，確保做到發(fā)現(xiàn)情況及時報告，妥善處理，采取有效措施，確保庫區(qū)安全度汛。
五、加強汛期職工安全教育。以南海庫區(qū)防汛應急預案為內容，開展安全教育工作，使公司職工全面了解、掌握防汛應急預案，進一步提高職工處置汛期突發(fā)事故的能力。
六、進一步強化庫區(qū)安全防護工作。南海東西庫區(qū)投運后，針對開放式管理等隱患，公司加強了安措資金的投入力度。先后投入資金100余萬元，設立庫區(qū)警示牌、防護欄、限行標志、限高桿、隔離網等安全設施。2014年已在庫區(qū)安裝監(jiān)控設備，在人防物防的基礎上，提高技防能力。
七、開展汛期庫區(qū)安全宣傳活動。暑假前，在庫區(qū)周邊開展宣傳活動，張貼庫區(qū)管理通告，行使告之義務，與相關學校、村委簽訂責任書，禁止各類人員在庫區(qū)游泳，防止溺水事故發(fā)生。同時，配備必要的救生防護器材，以備各類意外事故發(fā)生時救援之需。
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